Tester en environnement Agile / Scrum / Kanban

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

Comprendre les principes fondamentaux de l’environnement Agile ;
Connaître les différentes méthodologies (Agile, Scrum, Kanban) ;
Connaître les outils de gestion de projet Agile ;
Connaitre les bonnes pratiques pour tester efficacement dans un contexte Agile ;
Découvrir la méthode de développement BDD (Behavior-Driven Development) ;
Connaître la gestion du Product Backlog.

Public concerné

Cette formation s’adresse à tout professionnel du test manuel ou automatisé, toute personne souhaitant évoluer vers la gestion de projets de tests logiciels en contexte Agile.

Product Owner, Scrum Master, responsable d’équipe Test / Test Leader / Test Manager.

Aucun prérequis n’est obligatoire pour suivre cette formation. Cependant, une connaissance préalable des principes fondamentaux du développement de logiciels et du testing est un plus.

Une ouverture d’esprit est essentielle pour profiter de cette formation ludique.

Prérequis

Aucun prérequis n’est obligatoire pour suivre cette formation. Cependant, une connaissance préalable des principes fondamentaux du développement de logiciels et du testing est un plus.

Une ouverture d’esprit est essentielle pour profiter de cette formation ludique.

Programme de la formation

Pourquoi la méthode Agile ?

Manifeste Agile ;
Principes, Valeurs ;
Approches, bénéfices.

XP – Extrem Programming

Valeurs XP ;
Pratiques XP.

Kanban

Les Origines du Kanban ;
Découverte et explication du tableau.

Scrum

Les origines du Scrum, valeurs et concepts ;
Les rôles et compétences des différents intervenants (Product Owner, Scrum Master, Devteam, Scrum Team) et les relations qui les lient.

Les Bonnes pratiques

Les céremonies agiles (Sprint, Sprint Planning, Daily StandUp, Sprint Review, Sprint Retrospective).

Introduction au TDD, ATDD et BDD

Les Tests Exploratoires

Les Users Stories et le Product Backlog

Présentation des Users Stories ;
Définition de Fini – Définition of Done – Critères d’acceptation ;
MVP ;
Valeur (définition, détermination, priorisation) ;
Cérémonie d’affinage des Users Stories ;
Planning Poker.

Modalités pratiques

Exposé des concepts théoriques, ateliers et exercices pour une mise en pratique immédiate des connaissances acquises.

Cette formation utilise des « Serious Games » pour renforcer les concepts enseignés. Plusieurs jeux sont proposés aux stagiaires afin de mettre en application de manière ludique la théorie vue en cours.

Atelier de priorisation « Buy a Feature », Planning Poker.

Les participants travailleront en petits groupes pour résoudre des défis liés à l’agilité, en utilisant les techniques et les outils appris au cours de la formation.

Modalités d’évaluation

Le participant complète un test de positionnement en amont et en aval afin de valider les compétences acquises. Le formateur évalue la progression sur la base de la participation des apprenants aux activités de groupes et de leur compréhension des concepts enseignés.

Une attestation de formation sera délivrée à tous les apprenants.

La réussite de la formation dépend de la participation active de chacun.