Professional Scrum Product Owner 1 (PSPO 1)

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Connaître le rôle du Product Owner (PO) ainsi que ses activités récurrentes (Mise à jour et priorisation du Backlog Produit, cérémonies d’affinage) ;
• Connaître les cérémonies Agile (Sprint, le Daily Stand-Up, le Sprint Planning, la Revue de Sprint ainsi que la Rétrospective) leurs durées respectives et le rôle qu’y tient le PO en tant que participant ou animateur ;
• Connaître les différents artéfacts, l’Incrément et les éléments de transparence comme les « définitions de prêt » et « définitions de fini » ;
• Connaître les responsabilités du PO vis-à-vis des livrables du projet, et aussi des parties prenantes.

Responsables produits, Acteurs de projet ou toute partie prenante d’un projet Agile, futurs Product Owners mais également tout professionnel évoluant dans un contexte de développement Agile, ou dans une phase de conduite du changement, directeurs produits, maîtrises d’ouvrages en tant que contributeurs ou hiérarchique de contributeurs.

Avant d’intégrer la formation, il est vivement recommandé de lire le Scrum Guide (disponible en français) téléchargeable gratuitement sur internet. Le lien vers la dernière version publiée du Scrum Guide est fourni lors de l’inscription au cursus.
L’examen sur le site scrum.org est disponible uniquement en anglais et nécessite un niveau intermédiaire en anglais.

La méthode Agile :

• Pourquoi l’agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ? ;
• Le Manifeste Agile et les 12 principes.

Le Scrum Guide :

• Théorie de Scrum : les piliers et les valeurs Scrum ;
• Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done ;
• Vue globale des événements et notion de Sprint.

Les événements et les rôles

• Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective ;
• Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l’équipe de développement.

Le Product Owner :

• Qualités et compétences, les relations avec les parties prenantes ;
• Le cumul des mandats ;
• Choisir le bon Product Owner.

Le pilotage par la valeur :

• Qu’est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI ;
• Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser ;
• Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.

Le Product Backlog.

• Définir et maintenir la vision ;
• Planifier les releases : les différents niveaux de planification ;
• Gérer le Product Backlog et les User Stories et tests acceptation, leur raffinement ;
• La dette technique et la communication de l’avancement.

Mise à l’échelle :

• Règles pour une mise à l’échelle efficace ;
• SoS (Scrum of Scrum) ;
• Nexus ;
• SAFe.

Certification PSPO 1 :

• La fourniture des éléments d’accès à l’examen de certification en ligne est inclus dans la formation ;
• L’examen s’effectue en différé en ligne sur le site scrum.org en anglais ;
• QCM de 80 question, 1 heure d’examen ;
• Score nécessaire à la réussite : 85 %.